
Офисный стиль: тренды, приемы и форматы, которые определяют дизайн корпоративных пространств
За последние несколько лет офисная среда в России пережила глубокую смену смыслов. Пространство, которое еще недавно рассматривалось как место для выполнения рабочих задач, сегодня проектируется как инструмент корпоративной культуры, элемент бренда работодателя и среда, способная удерживать сотрудников качеством ежедневного опыта. Мы поговорили с экспертами-практиками индустрии о том, какие решения в дизайне офисов претендуют на статус золотого стандарта, что хотят видеть в корпоративных пространствах заказчики и чем архитекторы будут удивлять клиентов в ближайшие годы.
Фокус на персонализацию
Виталий Землянский партнер и генеральный директор MORS ARCHITECTSГлавное «движение» последних лет в офисном дизайне — это максимальная самореализация и персонализация компаний. Каждый игрок хочет выделяться в своей индустрии и готов в это инвестировать. Офис с вау-эффектом становится одним из главных инструментов в формировании корпоративной культуры. Эргономичный, яркий, но при этом деловой дизайн важен и для привлечения новых сотрудников, и для их удержания, и в целом для более точного, узнаваемого образа компании.
На уровне планировочных решений это выражается прежде всего в том, что офисы становятся комбинированными: в них сосуществуют и кабинеты, и открытые пространства, и зоны для разных форматов работы. При этом рынок постепенно уходит от больших опен-спейсов в их прежнем виде. Сегодня всем нужен более гибкий офис, потому что бизнес постоянно меняется: где-то нужно сократить штат, где-то перевести часть команды на удаленный формат, где-то быстро адаптировать пространство под новые функции.


Проекты MORS ARCHITECTS: офис для БЦ Переделкино; интерьер Laminam Rus. Фото: Дмитрий Цыренщиков
Люди, как и компании, сегодня хотят большей персонализации для себя. После длительного периода удаленной работы многим особенно важны камерность, ощущение своего пространства, более защищенная рабочая среда. Поэтому мы наблюдаем, что рабочие столы и сами места становятся более закрытыми, а акустические решения набирают все большую популярность.
Также в новых проектах все заметнее стремление уйти от навязанных европейских или американских моделей, от офисов, сделанных по условному шаблону технологических гигантов. Сегодня всем важно найти собственный язык и подход и сделать офис по-настоящему своим.
Офис как система
Антон Хмельницкий архитектор, основатель AI StudioСовременный офис — это пространство, расширяющееся функционально. В него все чаще включаются образовательные, event-зоны, предусматриваются общественные сценарии. На уровне бизнес-центров первостепенное значение обретают инфраструктура, качественные лобби, благоустройство среды на территории и вокруг. Офисное здание больше не воспринимается как изолированный объект, оно должно работать в своем контексте.
Но тренды отрасли и ожидания заказчиков совпадают лишь частично. Заказчики по-прежнему довольно часто смотрят на образ, картинку, тогда как для нас ключевым вопросом остаются сценарии использования. Тем не менее основные запросы сегодня вполне понятны: гибкость, эффективность, бренд и среда, в которую хочется приходить. При этом, как нам кажется, рынок все еще недооценивает сложность последующего управления офисом после запуска.

Деловой центр FRAME по проекту AI Studio для девелопера Forma. Изображение предоставлено AI Studio
В ближайшие годы в офисах мы ожидаем дальнейшего сокращения числа фиксированных рабочих мест, усиления роли общения, роста технологической насыщенности и повышения требований к качеству среды. На уровне дизайна это отражается в мелочах: больше пространств для диалогов (conversation pit), больше приватных командных зон, меньше размытых и плохо используемых опен-спейсов. Главное, что сегодня требуется для создания офиса, — это принять необходимость проектировать его как систему, а не как набор отдельных помещений. Когда во главу процесса ставится сценарий использования, пространство проще выстроить для человека, а не заставлять его «подстраиваться».
Вариативность зон
Мария Корнеева главный архитектор департамента интерьеров ABD architectsЗа последние пять лет офисы значительно преобразились: компьютеры, а с ними рабочие стол и кресло, уже не основные герои планировочных решений. Оптимизация процессов с помощью ИИ без труда охватывает рутинные задачи. На долю сотрудников все чаще выпадают более творческие, нестандартные запросы. А это значит, что офисы должны быть местом для вдохновения, способствовать коммуникации между сотрудниками и командами.
Поэтому стремительно устаревают решения, построенные на идее жесткой фиксированности. Классические опен-спейсы с равномерной рассадкой, одинаковыми рабочими станциями и отсутствием альтернативных сценариев сегодня воспринимаются как неэффективные и психологически утомляющие.

Офис компании МТС - проект ABD architects. Фото: Сергей Волокитин
Также постепенно отходит и избыточная тематизация офисов — попытки буквально «оформить» пространство под метафору (город, лес, космос), не подкрепленные реальными сценариями использования, выглядят неубедительно. В то же время устойчивыми оказываются тренды, связанные не с эстетикой, а с поведением пользователей: гибкость и трансформируемость, фокус на человека, биофильный дизайн и работа с природными материалами, акустический комфорт, интеграция цифровых технологий.

Офис компании Kept - проект ABD architects. Фото: Сергей Волокитин
Это напрямую влияет на планировочные решения. В новых проектах привычными становятся пространства для командной работы разного масштаба, гибридные переговорные, оснащенные всем для онлайн- и офлайн-коммуникации, разнообразные зоны для концентрации (тихие комнаты, звукоизолированные «телефонные будки»), а также неформальные общественные зоны, где происходит «случайное» взаимодействие сотрудников, укрепляющее социальные связи внутри коллектива.
Продуманная среда за пределами офиса
Виктория Васильева первый заместитель генерального директора STONEВ последние годы офисное пространство перестало быть исключительно местом для работы, на первый план вышла социальная функция офиса. Это находит отражение в планировочных решениях, способствующих максимальной продуктивности сотрудников: наиболее востребованными становятся адаптируемые пространства с оптимальным доступом к естественному свету. Также существенно выросла роль продуманного благоустройства и качественных общественных пространств, которые фактически становятся продолжением офиса и частью повседневного пользовательского опыта.
Среди устойчивых трендов можно выделить, прежде всего, человекоцентричность офиса и грамотную интеграцию природного окружения в рабочую среду. В проектах STONE это реализуется через разнообразие форматов — от офисов с террасами до продуманных общественных пространств в составе бизнес-центров. Еще один долгосрочный тренд — развитие цифровой инфраструктуры: внедрение систем «умного офиса», BMS, цифровых платформ взаимодействия с резидентами и решений в области энергоэффективности и устойчивого развития.
Офис с террасой в деловом кластере STONE Ходынка. Изображения предоставлены компанией STONE
Если говорить о горизонте ближайших 3–5 лет, неизбежным станет дальнейшее усиление роли офиса как социального и культурного пространства компании. Будет расти значение адаптивности планировок, технологической оснащенности и интеграции «умных» решений для управления зданием и пользовательским опытом. При этом одним из недооцененных сегодня факторов остается качество среды — в том числе уровень благоустройства, доступ к природе и сценарии для восстановления и неформального общения.
Технологичные решения
Екатерина Ньюман генеральный директор Q1 GroupКомпании осознанно проектируют среду, в которой сотрудникам не просто удобно выполнять задачи, а в которую им хочется возвращаться после периода удаленной работы. Параллельно меняется и сам продукт бизнес-центров. Если раньше девелоперы предлагали в основном помещения в состоянии shell & core, то сегодня растет спрос на готовые решения, включая офисы с базовой отделкой или формат built-to-suit. Это позволяет компаниям быстрее запускать операционную деятельность и более гибко управлять бюджетом, распределяя капитальные затраты во времени. Кроме того, уже привычными становятся технологические решения, интегрированные на уровне проекта: системы видеоконференцсвязи, автоматизация климата и освещения, цифровые инструменты управления загрузкой рабочих мест.

Пример интеграции корпоративного брендинга в офисе компании Mastercard. Проект M Moser Associates. Фото: Chris Wharton
Среди устойчивых трендов я бы выделила гибкость, технологичность и ориентацию на человека. В текущих проектах мы активно применяем модульные перегородки, фальшполы для быстрой перепланировки, сценарное освещение и акустические решения. Все это позволяет офису адаптироваться к изменениям бизнеса без дорогостоящих реконструкций. Те компании, которые уже сейчас закладывают в проекты инженерные резервы, возможности трансформации и сценарное использование пространства, в ближайшие годы окажутся в более выигрышной позиции как с точки зрения экономики, так и с точки зрения HR-бренда.
Новый формат управления офисом
Александр Устинов директор по развитию Professional FMОдним из наиболее заметных сдвигов стало распространение гибкости: офис должен быть легко изменяемым, трансформируемым без лишних затрат и при этом эффективным. Поэтому концепция гибкого офиса позволяет компаниям более эффективно использовать площади: при грамотной конфигурации на тех же метрах можно разместить вдвое больше сотрудников за счет незакрепленных рабочих мест, мобильных перегородок. Это особенно актуально в условиях давления на бюджеты и роста стоимости аренды, когда каждый квадратный метр должен работать.
При этом важно понимать, что подобные решения не универсальны. Они требуют зрелой корпоративной культуры и готовности сотрудников к самостоятельной организации работы. Именно поэтому сегодня мы видим не столько радикальный переход к полностью гибким форматам, сколько формирование гибридных моделей, сочетающих элементы опен-спейса, кабинетов и того, что на заре рынка называлось аджайлом.

Офис Ford по проекту Snohetta. Фото: Garrett Rowland
Трендом ближайших лет станет управление офисом как сервисом. Уже сегодня профессиональные компании подключаются к проектированию зданий на ранних стадиях, чтобы обеспечить эффективную эксплуатацию в будущем. Кроме того, будет усиливаться роль технологий: автоматизация процессов эксплуатации, развитие роботизированных решений, цифровые сервисы для сотрудников. Параллельно будет расти значение качественного управления как конкурентного преимущества объекта: в премиальном сегменте конкуренция уже сместилась из плоскости цены в плоскость качества среды и сервиса.
Таким образом, офис в ближайшие годы окончательно закрепится в статусе сложного управляемого продукта, где архитектура, технологии и эксплуатация работают как единая система. И именно те проекты, в которых это единство будет заложено на старте, окажутся наиболее устойчивыми — как с точки зрения бизнеса, так и с точки зрения привлечения людей.
Связь экстерьера и интерьера
Пётр Фонфара управляющий партнер BLANKВ современном контексте важно рассматривать внутреннюю организацию офиса, не «отрываясь» от внешней. А внешне, то есть архитектурно, офисные центры за последние 3-5 лет претерпели колоссальные перемены. Сегодня в Москве не существует стандартных или «типовых» зданий: офисные центры, которые проходят согласование и начинают проектироваться, уже не имеют ничего общего с коробками или классической организацией административных блоков. Скругленные фасады, стеклянные купола и атриумы, протяженные здания, фасады которых «перетекают» в окружающий ландшафт — это новая норма и реальность офисной недвижимости.
Особенно важно в стремлении к созданию уникальной архитектуры с вау-эффектом не потерять возможность организации правильной формы помещений внутри. Изогнутые фасады, скошенные углы часто приводят к потерям полезной площади. Чтобы не допустить этого, необходимо тщательно продумывать рассадку и стремиться сохранять правильную форму помещений и оптимальный шаг колонн. Думая об этом уже на эскизном этапе, можно сформировать качественный продукт, который будет отвечать высоким требованиям к архитектуре.
Офис как отражение бренда
Илья Мейтыс руководитель архитектурного бюро ARCHKONСегодняшний офис — это прежде всего материализованный образ компании, визуализация ее миссии и ценностей, и, конечно, важный HR-инструмент в борьбе за новые молодые кадры и в задаче удержания сотрудников.
Возможности шеринга рабочих мест позволяют более эффективно использовать каждый метр офисной площади и одновременно включать в пространство функционал, который, казалось бы, не связан напрямую с рабочими процессами. Я имею в виду общие образовательные пространства, зоны психологической разгрузки, зоны для фитнеса и групповых занятий. Для новых бизнес-центров сейчас также характерно повышенное внимание к тому, что принято называть work-life balance: общедоступные зоны для отдыха и перезагрузки, включение торговой и сервисной инфраструктуры, а также создание доступных общих зон для работы — переговорных и коворкингов. Подход меняет привычную парадигму, где офис оценивался как место, из которого хотелось скорее уйти отдыхать домой — теперь отдыхать действительно можно и в офисах.

Новый офис Virgin Media в Манчестере. Фото: Andrew Smith
Фактически happy job становится основной метрикой офиса. Для меня это означает удовлетворенность сотрудника, то есть то, насколько спроектированное пространство способствует внутреннему благополучию человека и развитию его как профессионала. Поэтому включение в структуру проекта зон для усиления связей, коммуникаций, профессионального развития и роста — это уже обязательная часть задачи, которую сегодня ставит заказчик. Я бы даже сказал, что в офисах появился новый тип сотрудника — искусственный интеллект. Пока он не требует отдельного рабочего места, но я вполне допускаю, что в дальнейшем сама коммуникация с ним приведет к необходимости создавать адаптированные рабочие пространства и новые форматы взаимодействия.
На обложке: офис компании Sanofi по проекту Gensler. Фото: Connie Zhou.




