Эффект «Октавы»: как 10 000 квадратных метров неиспользуемых площадей завода превратились в ДНК современной Тулы

В 2016 году в Туле решили вдохнуть новую жизнь в территории завода «Октава» — известного с советских времен производителя акустического оборудования. В результате совместных усилий инвестора Михаила Шелкова, «Ростеха» и правительства Тульской области промышленные помещения в самом центре города превратились в одну из его главных точек притяжения. Вспоминаем, как развивалась история творческого индустриального кластера «Октава» и как он изменил имидж Тулы.

Вернемся на 10 лет назад: как начиналась история «Октавы»

Территория, на которой расположился кластер, десятилетиями играла важную роль в развитии и формировании городской идентичности Тулы. Здесь производили известное на весь мир акустическое оборудование: на микрофоны «Октава» записывались U2, Sting, Iron Maiden и Radiohead. Завод оставался живым производством, однако со временем часть его площадей оказалась незагруженной и постепенно выпадала из активной жизни предприятия и города. Возникла задача не просто сохранить промышленное наследие, а вернуть территории функциональность, энергию и связь с будущим завода.Проект стал способом комплексного перезапуска этой части предприятия. Его логика строилась не вокруг превращения завода в культурную площадку, а вокруг восстановления и развития действующего производства: модернизации инфраструктуры, более рационального использования площадей, освоения новых продуктовых направлений и создания условий для привлечения специалистов. Освободившиеся корпуса получили новую роль, но остались частью единой заводской экосистемы — пространства, где промышленная компетенция, образование, технологическое предпринимательство и культурная жизнь усиливают друг друга.

Кластер задумывался как среда, которая не отменяет заводской ритм, а существует с ним в одном дыхании. Здесь продолжают выпускать акустику, модернизируют производство и осваивают новые виды продукции, а рядом появляются Музей станка, образовательные и общественные пространства. В этом и оказался главный эффект проекта: не в замене одного другим, а в редком для города сосуществовании производства и культурной сцены. Завод не был законсервирован как памятник индустриальной эпохе — он получил возможность развиваться как современное предприятие, а территория вокруг него стала работать на его устойчивость, узнаваемость и кадровый потенциал.

Десять лет назад разговор о развитии Тулы начал выходить за рамки исключительно промышленной повестки. На фоне участия региона в движении WorldSkills и растущего спроса на современные компетенции становилось очевидно: городу не хватает среды, в которой можно не только учиться, но и оставаться — работать, запускать проекты, выстраивать профессиональную траекторию. В этом контексте преобразование более 10 000 квадратных метров неиспользуемой промышленной территории приобрело стратегический смысл. Речь шла одновременно о восстановлении потенциала завода, обновлении городской среды и создании точки притяжения для людей, способных работать с индустрией нового поколения.

Так появился совместный проект «Ростеха», правительства Тульской области и частного инвестора: на ПМЭФ Сергей Чемезов, Алексей Дюмин и Михаил Шелков подписали соглашение, дав старт проекту. Концепцию разрабатывала большая креативная команда, а за идеологию и смысловую рамку отвечал директор по особым поручениям госкорпорации Василий Бровко. Формируя концепцию «Октавы», команда ставила перед собой двойную задачу: сохранить и усилить действующее производство, одновременно преобразовав часть невостребованных площадей, которые влияли на облик центра города и ограничивали возможности самого предприятия для развития.

В 2016 году культура креативных кластеров в России только формировалась, а в Туле подобных проектов не существовало. Мы понимали, что создаем совершенно новый для города формат без гарантии, что аудитория сразу его примет.Нам хотелось изменить восприятие Тулы как исключительно промышленного, довольно закрытого города и показать, что современная культура, образование, технологии и производство могут существовать вместе. Мы не хотели создавать очередной торгово-развлекательный объект. Нам было важно создать пространство, где люди смогут учиться, общаться, создавать проекты, знакомиться с современным искусством, инженерией и технологиями. Мы искренне верили, что инвестиции в человека — самые долгосрочные инвестиции.

Завод «Октава» до реконструкции

Кластер «Октава» задумывался как катализатор позитивных изменений в регионе.

Общественно-культурные пространства уже стали привычной частью городской среды в разных частях страны, однако десять лет назад такой формат только начинал набирать популярность. Именно поэтому создание кластера стало смелой и рискованной идеей: команда не была уверена, примут ли проект горожане. Продюсер «Октавы», основатель и креативный директор компании «Культура потребления» Дария Женихова вспоминает: «Мы сделали ставку на вовлечение жителей Тулы в создание будущего кластера. Мы встречались с горожанами, проводили обсуждения и собирали мнения людей, которым небезразлично будущее города. Нам было важно понять, чего именно не хватает Туле и каким жители хотели бы видеть это место. Стало понятно, что городу нужно место для общения, образования, новых инициатив и создания сообществ».

С самого начала создатели кластера позиционировали его не просто как новую точку притяжения для местных жителей и туристов, но и как пространство, способное поддерживать малый бизнес и решать социальные задачи. Миссия проектов кластера — популяризировать работу в промышленности среди молодежи, а также помогать будущим специалистам в сфере цифрового производства и промышленного дизайна.

«Октава» оказалась не только самостоятельным проектом, но и точкой роста для многих других инициатив. Постепенно вокруг кластера начали появляться новые кафе, общественные пространства, локальные проекты. Многие увидели, что такие изменения в городе вообще возможны; что можно создавать собственные места, собирать вокруг себя сообщества, запускать новые форматы. «Октава» стала одним из центров изменений, которые затем были подхвачены городом. Важно и то, что ради работы в «Октаве» люди начали возвращаться в Тулу из Москвы. Появилось место и среда, ради которых люди готовы были менять свои планы и связывать свое будущее с городом. За десять лет выросло целое поколение людей, которые не помнят Тулу без «Октавы».

Архитектура как продолжение промышленного наследия

За архитектурную концепцию кластера отвечала студия Orchestra. Ее основатели, специалисты в области дизайна городской среды Эдуард Моро и Екатерина Гольдберг, стремились отразить в проекте ценности завода «Октава» и самого города. Команда создавала новое общественное пространство на территории действующего предприятия, что во многом определило архитектурный подход. Чтобы найти возможные точки соприкосновения между программой кластера и заводом, студия встречалась с его сотрудниками. Кроме того, для авторов проекта была важна бережная работа с существующим индустриальным наследием. Например, в ходе реализации удалось отреставрировать старые станки.

В результате интерьеры кластера деликатно продолжают брутальный промышленный характер бывших цехов.

Стеклянные перегородки в стальных рамах контрастируют с монолитными конструкциями здания, а светодиодное освещение подчеркивает грубую фактуру бетона, акцентируя внимание на его сколах и неровностях. Во входной группе архитекторы использовали полупрозрачные стеклоблоки — тонкую отсылку к советской производственной архитектуре. О заводской эстетике напоминают и другие материалы: цементная штукатурка, горячекатаная сталь и полы из наливного бетона. По задумке команды, новая архитектура транслирует ощущение открытости и доступности — не только для молодой аудитории кластера, но и для сотрудников предприятия.

Комментирует развитие города глава администрации города Илья Беспалов:

Творческий индустриальный кластер «Октава» — отличный пример редевелопмента: пустовавшие производственные площади стали музейными, образовательными, событийными, гастрономическими и творческими пространствами, сохранив индустриальный характер места. Морально и физически устаревший завод получил новую яркую жизнь. Кластер стал центром притяжения для молодежи и активных людей. И не только для туляков, но и для туристов — а туристические потоки в Тулу растут из года в год.

Перезапуск концепции: от кластера к экосистеме

Для инициаторов проекта было важно не просто создать новое общественное пространство, но и вдохнуть новую жизнь в существующий завод. Концепцию корректировали по ходу реализации, и в результате кластер превратился в инструмент сохранения и модернизации предприятия — редкий для России пример того, как культурная инфраструктура помогает перезапустить действующее производство. «Для нас было важно сохранить не только архитектуру, но и идентичность места. Мы стремились связать современную “Октаву” с многолетней историей одноименного завода и подчеркнуть промышленно-дизайнерское наследие бренда. Нам хотелось, чтобы кластер воспринимался не как новый объект на территории завода, а как естественное продолжение его истории», — вспоминает Ольга Пивень.

В «Октаве» действующие цеха, где до сих пор собирают легендарные микрофоны, соседствуют с современными общественными пространствами, открытыми для всех желающих. Бывший пресс-секретарь завода «Октава» и жительница Тулы Светлана Денброва отмечает, что производство и культурная жизнь здесь не мешают друг другу, а, наоборот, создают особый ритм и синергию.

Вместе с тем «Октава» внесла вклад в формирование нового восприятия завода среди жителей Тулы. «В 70-80-е годы „Октава“ считалась одним из самых успешных предприятий региона. Однако в 2010-х годах завод уже не пользовался прежней популярностью среди соискателей. Благодаря открытию кластера и укреплению репутации предприятия в глазах горожан ситуация заметно изменилась и продолжает меняться к лучшему», — рассказывает генеральный директор завода «Октава» Павел Павленко.

Когда кластер «Октава» только запускали, я взяла такси до завода. Водитель, услышав адрес, переспросил: «На „Октаву“? А она что, работает?». Спустя пару лет я ехала по тому же маршруту, и водитель сам начал разговор: «Вы знаете, а в тульские микрофоны Мэрилин Мэнсон и Radiohead записывались! Я и сына в Музей станка на экскурсию водил». Думаю, это и есть настоящий успех. Когда обычный человек, который просто возит людей по городу, становится носителем истории места. И для него и завод, и кластер — единое целое. Для меня «Октава» — это место, куда можно прийти без повода. Не на конкретное мероприятие, а просто — посидеть, поработать, встретиться с кем-то. Я живу в Туле, работаю здесь наравне с московскими коллегами, и мне повезло видеть, как скепсис, который сопровождал проект в самом начале, постепенно превратился в спокойную городскую гордость.

В результате «Октава» стала переосмысленным продолжением инженерного и промышленного наследия одноименного завода. «Примечательно, что постепенно кластер начал жить жизнью самого города. В нем стали работать туляки, появлялись местные проекты, инициативы, сообщества. И именно тогда произошло самое важное — город принял “Октаву” и сделал ее своей», — добавляет Ольга Пивень.

Как устроен кластер сегодня

С момента открытия «Октавы» в 2018 году команда развивает и совершенствует так называемые «активы» — пространства и проекты, ориентированные как на посетителей, так и на сотрудников предприятия. Одной из ключевых площадок, задуманных еще на этапе создания кластера, стал интерактивный Музей станка, посвященный истории промышленности и станкостроения в России и мире. Помимо постоянной экспозиции здесь регулярно проводятся временные выставки, образовательные программы и культурные события.

Еще один важный проект — «Высшая техническая школа». Это образовательное пространство, где проходят курсы, интерактивные лекции, фестивали и конференции для детей и взрослых. Для посетителей также открыта технологическая мастерская Про.Парк, куда можно прийти на мастер-класс по созданию макетов для лазерного станка. Среди других ключевых площадок кластера — студия звукозаписи Oktava Lab, библиотека, книжный магазин, молодежный проект «Октава_Ю», коворкинг на 20 рабочих мест и кафе.

Среди резидентов кластера, арендующих здесь помещения, — 23 компании из сферы креативных индустрий: от фотографии и книжного дела до архитектуры. Вместе с тем «Октава» стала одной из ключевых культурных площадок Тулы и точкой притяжения для городских творческих сообществ. Во многом этому способствует насыщенная программа выставок, лекций, фестивалей и других мероприятий, рассчитанных на самую разную аудиторию.

«Октава» в конце 2010-х годов стала одной из первых ласточек, повернувших региональную промышленную повестку в позитивную сторону. Проект показал, что производство может быть модным, востребованным и современным, найти своего клиента и почитателя, а свободные площади могут использоваться в креативных целях, быть общественными и музейными пространствами, служить горожанам. Создание Музея станка на территории «Октавы» совпало с общим движением Тулы в сторону дружелюбной среды, перезагрузкой исторического центра, появлением набережной и пешеходной улицы Металлистов. Мы видим, что в России всегда нужно работать вдолгую, а не только опираться на сиюминутный интерес и медийный выхлоп: Тула уверенно нарастила туристический поток, получила новые пространства и музеи, проводит фестивали и мероприятия, и «Октава» в этом сыграла одну из главных ролей.

Какую роль «Октава» сыграла в развитии Тулы

В 2026 году «Октава» стала важной частью ДНК современной Тулы — пространством, которое во многом определяет культурную и общественную жизнь города и продолжает формировать его идентичность. Важно, что кластер выступил драйвером изменений окружающей территории. По словам Ольги Пивень, команда сознательно работала с визуальным языком района. Например, фасады зданий вокруг «Октавы» украсили работы российских художников, среди которых Дмитрий Аске, Алексей Лука, Иван Найнти, Андрей Шепот, Никита Nomerz, дуэт ZTWINS и другие.

Помимо изменений в городской среде, «Октава» повлияла на появление и проявление новых талантливых людей — музыкантов, продюсеров, выпускников нашей программы подготовки ивент-менеджеров. Важно вспомнить и продукты, рожденные в кластере: книги Максима Ильяхова, IT-решения компании Intensa, фотопроекты пространства «Свет», образовательные программы «Высшей технической школы». Мы единственные, кто показывает, что промышленность — это красиво, а Тула — это промышленный регион. Для предпринимательских сообществ мы дом, где они собираются и поддерживают друг друга, для туристов — место знакомства с «другой», современной Тулой, для органов власти — центр компетенций по развитию креативной экономики, для подростков — пространство, где от них ничего не просят и где им просто приятно быть. Список можно продолжать долго, ведь «Октава» — это сложный и многогранный проект. Мы продолжим двигаться нашим курсом: развивать партнерства, быть опорой для региона и местом, в котором всегда можно найти новые смыслы для гостей, которые хотят развиваться. Сегодня стабильность — важнейшее качество, а стабильное создание инноваций — уникальное. У нашей команды есть большой опыт в этом деле.

Спустя десять лет «Октава» по-прежнему остается местом, где встречаются культура, образование, технологии и городские сообщества. Кластер развивается вместе с городом и меняющимися запросами его жителей, постоянно обновляя программы и форматы. Во многом именно эта способность к развитию и адаптации позволяет «Октаве» сохранять свою актуальность и оставаться одной из ключевых точек притяжения Тулы.

Все фотографии предоставлены пресс-службой кластера «Октава».